3月12-13日，招采中心会同总务后勤部前往广东海洋大学、岭南师范学院和广东石油化工学院进行专题调研，向兄弟院校学习关于自主食堂大宗物资采购及经营管理、食堂外包招标及管理、食品安全监管、校医院门诊系统及药品器械采购等方面的先进经验，探寻提质发展新路径，服务学校高质量发展。
调研组首先访问广东海洋大学，重点学习该校食堂大宗物资采购创新模式，实地考察校企合作建立的智能化采购平台“阳光采购+全流程溯源”实践成果，为我校优化食堂大宗物资采购和食堂外包招标方式提供了宝贵的参考。
与广东海洋大学相关职能部门座谈
在岭南师范学院，双方就食堂管理模式、食材采购方式、校医院管理等内容开展深入交流，特别是该校实行“星级考评+动态奖惩”的监管体系，以及引入第三方检测机构强化食安监管的经验，为我校进一步加强外包服务管理带来新启发。
与岭南师范大学相关职能部门座谈
广东石油化工学院通过深化需求调查、合理设置分包、代理提前介入、明确定价机制、设定违约条款和强化应急预案等多种举措，确保食堂大宗物资采购项目前期政府采购和后期履约实施顺利进行，保障学校后勤服务安全平稳有序运转的宝贵经验值得我校借鉴。
与广东石油化工学院相关职能部门座谈
招采中心主任梁伙艳表示，三所高校的特色实践为肇庆学院探寻后勤管理提质发展方面提供了解决方案。此次跨校交流不仅建立了校际合作的新桥梁，也展示了学校以师生需求为导向、以改革创新为动力的服务理念。展望未来，学校将继续深化招标采购制度和后勤管理改革，为学校实现“改大申博”高质量发展目标提供更优质的保障服务。
